- Możliwość wykorzystania modeli biznesu do kształtowania wizerunku przedsiębiorstw społecznych
Details zum Objekt: Możliwość wykorzystania modeli biznesu do kształtowania wizerunku przedsiębiorstw społecznych
Struktur
Studia Ekonomiczne - Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach.
Beschreibung
- Titel:
- Group title:
- Verfasser: ;
- Mitschöpfer: ;
- Thema und Schlagwörter: ; ;
- Sachwort:
- Beschreibung: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ; 313 ; ISSN 2083-8611
- Herausgeber:
- Verlagsort:
- Datum:
- Bestandestyp:
- Identifikation des Bestandes: oai:reader.digitarium.pcss.pl:277133
- Verbindungen: ;
- Sprache:
- Besitzen:
Das Objekt befindet sich in den Sammlungen:
Siehe auch
Potencjał rozwoju działalności gospodarczej przez podmioty ekonomii społecznej na przykładzie regionu częstochowskiego
Ersteller:Kozak, Marcin
Datum:2016
Typ:artykuł
Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa
Ersteller:Oliński, Marian
Datum:2016
Typ:czasopismo
Beitragende:Rudny, Włodzimierz. Red.; Żak, Katarzyna. Red.
Model biznesu a aktywność innowacyjna przedsiębiorstw w perspektywie relacji międzyorganizacyjnych
Ersteller:Oliński, Marian
Datum:2017
Typ:czasopismo
Beitragende:Rudny, Włodzimierz. Red.
Inteligentny model biznesu przedsiębiorstw sektora gospodarki odpadami
Ersteller:Sztangret, Izabela
Datum:2017
Typ:czasopismo
Beitragende:Świerczek, Artur. Red.
Rola innowacji w modelach biznesu
Ersteller:Gajda, Daniel
Datum:2014
Typ:czasopismo
Beitragende:Bieniok, Henryk. Red.
Sieci międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu – w kierunku sieciowych modeli biznesu
Ersteller:Czakon, Wojciech
Datum:2015
Typ:czasopismo
Beitragende:Szołtysek, Jacek. Red.
Model innowacji jako model biznesu w sprawozdaniu zintegrowanym
Ersteller:Piotrowska, Katarzyna
Datum:2017
Typ:czasopismo
Beitragende:Sulik-Górecka, Aleksandra. Red.; Pfaff, Józef. Red.
Zmiany w modelach biznesu sieci dyskontowych
Ersteller:Kucharska, Barbara
Datum:2016
Typ:czasopismo
Beitragende:Maciejewski, Grzegorz. Red.; Wolny, Robert. Red.